Chuyện ngoài sân cỏ nhưng đáng bàn
Làm nghề theo dõi bóng đá châu Âu đủ lâu, tôi biết tin về cầu thủ luôn chiếm sóng, còn chuyện chia cổ phần thường bị bỏ qua. Lần này tôi muốn dừng ở Bayern Munich, bởi thương vụ với Viessmann cho thấy rõ cách CLB này giữ thăng bằng giữa tiền và bản sắc.
Theo thông tin hiện có, đội bóng xứ Bavaria vừa chốt xong việc chuyển phần vốn còn lại sang tập đoàn Viessmann. Họ nhận 250 triệu euro và có thêm một đối tác chiến lược.
Vài con số cần nhớ
Viessmann làm về công nghệ sưởi, đứng cạnh các cổ đông đang có là adidas, Audi và Allianz. Để dễ nhìn, tôi gom các thương vụ trước vào bảng nhỏ.
| Cổ đông | Năm mua | Giá trị |
|---|---|---|
| adidas | 2002 | 77 triệu euro |
| Audi | 2010 | 90 triệu euro |
| Allianz | 2014 | 110 triệu euro |
| Viessmann | Vừa hoàn tất | 250 triệu euro |
Mức giá mới cao hơn hẳn các lần trước, song tôi không muốn đoán thêm ngoài số liệu công bố, vì bối cảnh mỗi thời điểm một khác.
Ràng buộc 70% của hội viên
Điều lệ yêu cầu tổ chức hội viên FC Bayern eV nắm tối thiểu 70% vốn. Ban đầu Viessmann tính lấy 5%, nhưng vì giao dịch thực hiện bằng cách tăng vốn, phần của họ thành khoảng 6,7%. Các cổ đông cũ cũng bị pha loãng nhẹ, mỗi bên còn dưới 7,8%.
Tôi chú ý nhất chi tiết này, vì nó chứng tỏ quyền chi phối vẫn thuộc về người hâm mộ là hội viên.
Thêm một ghế trong ban giám sát
Hợp đồng mở cửa cho Max Viessmann, chủ tịch tập đoàn, bước vào cơ quan giám sát. Nơi này do ông Herbert Hainer làm chủ tịch, cùng các nhân vật như Uli Hoeness và Karl-Heinz Rummenigge. Khi ông gia nhập, quân số tăng từ 9 lên 10.
Ông Max vốn có mặt ở ban cố vấn của FC Bayern eV, còn tập đoàn là đối tác từ 2018, nên đây là gương mặt quen.
Lời của hai bên
Ông Hainer đánh giá giao dịch làm vững cấu trúc sở hữu của FC Bayern Munchen AG, và lượng vốn tăng lên giúp CLB linh hoạt hơn khi hành động. Ông tin Viessmann chia sẻ những giá trị gần gũi: truyền thống, hoài bão và sáng tạo.
Về phần mình, Max Viessmann nói doanh nghiệp gia đình đời thứ tư này không chỉ mang đến tiền mà còn cả kinh nghiệm quản trị. Ông mong thấy một Bayern mạnh, giữ nét riêng và tự chủ tài chính. Các hướng hợp tác gồm bền vững, vươn ra quốc tế và số hóa.
Vì sao người hâm mộ nên quan tâm
Nhiều người cho rằng chuyện cổ phần là việc của ban lãnh đạo, không liên quan đến thứ mình xem hằng tuần. Tôi nghĩ khác. Một CLB có nền tảng vốn ổn định, quyền quyết định rõ ràng và đối tác đáng tin thường có không gian rộng hơn để hoạch định lâu dài. Dĩ nhiên điều đó chưa đảm bảo thành tích trên sân, nhưng nó là phần nền mà mọi kế hoạch khác dựa vào.
Cũng cần nói thêm rằng tôi chỉ bình luận trên những gì đã công bố, không dám khẳng định tác động cụ thể lên đội hình hay chuyển nhượng.
Nhận xét riêng của tôi
Tập đoàn có mặt ở hơn 40 nước, khoảng 6.000 nhân sự ở mảng công nghiệp chủ lực, doanh thu mỗi năm tầm 2 tỷ euro. Với tầm vóc đó, tôi hiểu vì sao Bayern xem họ là đối tác phù hợp. Họ cũng từng gắn bó với thể thao, mở ra những hướng hợp tác ngoài chuyện tài chính.
Điều tôi muốn chờ là chữ “đối tác” này sẽ chứng minh bằng hành động ra sao. Trong lúc đó, bạn có thể theo dõi đội bóng qua lịch thi đấu, bảng xếp hạng và chuyên mục tin bóng đá trên Xoilac Link.
Tổng hợp từ thông tin của Tạp chí Bóng đá.
Bình luận